HRBP（研发）

1.战略承接与落地：深度理解业务战略，协助业务Leader进行战略解码，将业务战略转化为组织能力需求和人才策略。

2.组织能力建设： 定期评估组织效能（架构、流程、协作、氛围等），识别问题与风险。

3.人才管理与发展：推动OKR绩效管理闭环（目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果应用），确保公平公正，并与业务目标强关联。

人才发展： 识别高潜人才，制定并推动个性化发展计划（IDP）。推动培训发展项目的落地，提升团队整体能力。

4.文化建设与价值观落地

岗位要求：

1.深度的业务理解力,能洞察业务痛点背后的人力资源和组织根源，并制定相关指标，研发背景HR优先。

2.扎实的人力资源专业功底： 精通HR各模块的理论、工具和方法，并能灵活运用解决实际问题。

3.强大的组织敏感度与诊断能力： 快速诊断组织问题，判断问题根源，并提出有效的干预措施。

4.能跳出HR具体事务，看到组织发展的关键驱动因素，设计系统性解决方案。