生产班组长

一、生产计划的组织执行1.按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务2.根据生产需要，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行3.统计生产中各类生产资料的消耗情况，发现问题及时采取相应措施二、生产技术质量管理1．监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程2．对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量3．及时发现、分析生产中存在的技术问题，提出改进措...