组织发展高级经理

【人才管理】

1.参与干部全生命周期管理体系的建设，持续优化干部管理政策、制度和流程；

2.组织开展干部选、备、育、用、留、退等各环节工作；

3.搭建干部梯队，推动干部年轻化战略，为集团提供充足干部保障；

4.深入业务，了解行业前沿，对干部全生命周期管理的核心环节提出针对性解决方案。

【组织管理】

1. 协助制定公司人力资源战略规划，并按阶段实施；

2. 承接企业发展战略和业务需求，优化组织职能、组织架构设计；

3. 建立、完善组织管理体系，设计公司内部的组织健康度诊断、有效性评估工具等，支撑各级组织能力提升、发展；

4. 建立、健全公司岗位管理体系、岗位职级体系、职级标准及各层级人才评估体系。

【绩效发展】

1. 根据公司经营目标和人力资源管理规划，完善、优化绩效管理体系；

2. 根据公司发展阶段及业务需要，因组织/人群而异，实施绩效管理，并对落地情况进行复盘、优化；

3. 负责设计关键岗位的考核方案和工作标准。参与干部和核心岗位人才管理体系建设，负责干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等日常管理。

任职资格：

1、本科及以上学历；

2、人力资源、企业管理、心理学相关专业优先；

3、5年以上人力资源工作经验，3年以上大型企业人力资源组织发展工作经验，对组织管理、干部管理、能力模型建设工作经验丰富；

4、具备二级人力资源管理师及以上相关证书或职称的优先；

5、具备较强思考能力和方案设计能力，能够搭建项目框架，纵向深度思考，横向上下游串联；具备体系化、数字化思维，擅长运用数字化手段和工具的优先；

6、具有较强的文字写作能力；具有较好的逻辑思维，较强的人际及组织敏感度，能够快速理解战略；具备良好的沟通表达、组织协调能力和推动落地的能力；具有研究精神，对新型组织形态的探索感兴趣，系统性思维和学习能力强，乐于挑战；自我驱动，有强烈的事业心和成功欲，客户导向和合作意识强。