项目工程师-扬州工厂

1.主导解决生产线及客户端技术问题，运用8D方法分析根本原因并制定整改方案

2.跟踪供应商整改进度，验证措施有效性

3.组织跨部门团队进行成本优化、工艺改进

二、质量管理与标准维护

1.编制维护BOM、工艺作业指导书等文件

三、变更管理与成本控制

1.评估实施工程变更，管理变更流程

2.组织降本方案评审，优化工装夹具

3.监控单件成本目标达成情况

四、供应商技术支持

1.对新供应商进行技术评估

2.指导供应商工艺改进

3.审核供应商DFM报告