储备物业项目经理

2、组织并监督管理处顾客服务、工程服务、秩序服务、保洁服务、园艺服务等日常服务工作；

3、组织对服务供方的监督管理工作，确保供方服务品质；

4、组织编写管理处年度预算，并控制管理处的经营情况满足预算要求；

5、策划管理处日常培训工作，提升员工服务水平；

6、组织开展管理处行政、人事、公共关系等综合事务的管理工作，满足服务提供的需要；

7、组织开展管理区域内危险源、环境因素的识别、评价及改进工作，有效保护环境，满足员工身心健康；

8、根据项目情况和顾客需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质

9、根据公司的管理制度和绩效目标，按公司规定完成公司的任务指标，完成领导安排的其他事项。