品质经理

2、贯彻落实企业质量方针、质量目标

3、制订质量管理部的年度、季度和月度计划，汇总质量信息，编制质量报告

4、负责建立、实施企业质量管理体系，组织编写质量手册等质量文件，并组织进行内外部审核

5、组织、监督企业各部门认真执行质量管理体系，提高产品质量

6、负责企业的质量控制工作，组织开展对供应商的及外协商评估检验工作及仪器、档案等管理工作

7、参与处理重大质量事故，制定预防措施并组织实施

8、主持对企业重要供应商的评审，行使质量否决权

9、主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善和成本降低项目

10、指导、参与重大质量风险和事故的处理

11、制订部门年度培训计划及企业质量培训计划，指导、检查下属的工作