营运主管-黄石城发保利时代商业项目

2.通过有效的活动或扶持方式，提升租户的经营能力和承租能力；

3.统筹商户各项费用的催缴，对于异常缴费商户制定催缴策略，保证月度费用总收缴率达 100%；

4.建立完整详实的商户管理档案，建立科学的商户考评机制并对商户进行科学的考核、评估，为商户的经营调整提供全面合理的参考依据；

5.重大商户或顾客投诉的处理，及改进措施的制定；

6.组织并指导人员参与商场各类突发应急事故的处理；

7.定期采集商户的经营数据，按月整理并分析经营状况，定期收集市场信息为公司决策提供依据；

8.年度、月度、周工作计划的制定，并切实执行；

9.与部门各岗位密切配合，保证各环节工作顺利开展。

岗位要求：计划管理能力、分析、决策建议能力、危机处理能力、现场管理能力、客户商家需求能力。