仓库经理/主管

1. 全面负责仓库的日常运营工作：包括计划组织仓库资源，合理安排库位，提高仓库的使用率，确保仓库工作的正常运转。

2. 制定和执行仓库管理制度：包括仓库收发存作业程序、管理制度及操作规范等，并监督实施，以完善仓库管理的各项流程和标准。

3. 优化仓库布局：根据仓库的特点及业务特性，合理规划仓库区域布局，提高仓库空间利用率。

二、货物保管与盘点

1. 负责货物的验收、入库、保管和出库：确保货物的数量准确、质量完好，并严格按照出入库手续进行操作。

2. 定期组织库存盘点：确保账、卡、物一致，及时发现并处理盘盈盘亏情况。

3. 监控库存水平：对库存超过和明显低于安全水平的货物，及时向相关部门反馈，并提出处理意见。

三、团队管理与培训

1. 负责仓库团队的日常管理和考核：包括仓管员的日常工作分配、工作指导、业务知识培训及定期考核等。

2. 提高团队工作效率：通过合理调配人力资源、优化工作流程等方式，提高仓库团队的工作效率。

四、安全管理与防范

1. 负责仓库的安全管理：包括防火、防盗、防潮、防破坏等工作，确保仓库货物的安全。

2. 制定并执行应急预案：以应对可能出现的突发事件，确保仓库操作的最小干扰。

五、协调与沟通

1. 协调部门内部工作：确保仓库内部各项工作有序进行，解决工作中出现的问题。

2. 与其他部门沟通协作：与公司其他部门保持良好的沟通与协作，确保仓库工作与公司整体业务运作需求相匹配。

六、其他职责

1. 执行公司政策与指令：贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和帮助其他部门的各项工作。

2. 持续改进与创新：不断探索和实践新的仓库管理方法和技术，以提高仓库管理的整体水平。