区域销售经理

1、公司有关规章制度的贯彻、落实以及公司内部部门的工作协调、沟通；

2、了解、掌握市场动态和市场变化信息，积极配合上级领导完成任务指标；

3、监控本部门销售额、销售品种、资金回笼、销售利润等经营指标完成进度，并以此对业务员进行考核；

4、配合采购员出产品促销、考核方案；

5、监督好业务员的销售业绩，并给予指导业务员完成指标；

6、跟踪库存品种效期管理，配合采购人员出促销方案，并管控好本部门销后退回品种；

7、协助财务对本部门客户资信度的估计，监控客户应收货款的情况，协助业务员重点催收回款周期长，资信差的客户；

8、汇总分析本部门客户的销售数据，发现异常，配合财务部门加强对帐工作以及催收相对应工作。

9、对业务人员进行管理和培训，建立营销团队