工程项目经理

兼职（希望有以下的工作能力，薪资水平根据项目谈） 一、项目启动：明确 “做什么” 和 “为什么做” 目标与需求确认 对接客户 / 发起方，明确项目核心目标及核心需求（功能、质量、合规等）。 输出《项目需求说明书》，确保各方对 “项目边界” 达成共识）。 可行性分析 评估资源（人力、预算、技术）是否满足需求。 启动仪式与权责划分 组织项目启动会，同步目标、分工、时间节点。 二、项目规划：制定 “怎么...