财务高级经理/总监

核心职责1. 成本管控与优化全价值链成本管理：建立事业部级成本模型（从采购、生产、物流到仓储），识别6个基地的成本差异及优化点。主导专项降本项目（如材料损耗率、能耗效率、人工效率等），设定量化目标并跟踪闭环。动态成本监控：搭建成本预警机制（如原材料价格波动对毛利率的影响），实时反馈至业务部门调整策略。

2. 预算与经营分析滚动预算与预测：牵头事业部“预算-预测-实际”闭环管理，确保各基地预算与业务策...