投入产出-成本管理

1、制造零浪费：建小微成本模型，不良品管控/降损，物料零浪费2、产研协同，DFC的推进：分析产品全生命周期的成本组成，从产品设计角度挖掘降成本点3、降本项目推进：整机降本增值项目推进，驱动提高成本竞争力4、盘点零差异：盘点全面无遗漏/数据真实/差异分析清晰及时闭环5、成本工作落地：管控单台物耗、现场物料管理、成本改善项目、费用化辅料等各成本项目，保障成本体系100%符合6、围绕整机成本，到科目到业...