PMC主管/经理

1、根据销售订单及库存需求，制定月度/周/日生产计划，审核物料需求计划（MRP），确保交期达成率≥95%

2、协调采购、生产、仓储部门，跟踪物料到货及生产进度，处理异常问题（如插单、设备故障）。

二、成本与库存管控

1、优化排产逻辑，减少杯型/颜色切换损耗，控制呆滞物料周转率≤5%。

2、监督仓库月度盘点，确保账物相符，库存周转天数≤30天28。

三、系统与流程管理

1、主导ERP系统工单创建及审核。

2、制定S&OP产销协调流程，主持每日生产例会。

3、制定相关原料、辅料、包装材料的到货计划以及审核、跟踪和监督工作。

4、流程建设，新建流程以及对现有流程进行优化更新。

四、团队与绩效

1、培训本部门员工;评估，考核，甄别各员工的表现，提升多技能员工占比至50%以上；

2、考核车间计划达成率、产能利用率等KPI，提出改善方案。

任职要求

1、经验：5年以上制造业生产计划经验，要求保温杯经验者。

2、技能：精通ERP/MES系统操作，熟练使用Excel甘特图及数据分析工具。

3、素质：抗压能力强，具备跨部门协调能力及成本优化意识。