供应链总监（全品类）

1.02采购战略与执行：制定完善公司采购战略，结合市场与业务需求规划年度采购预算；搭建优化供应商寻源管理体系，主导评估、筛选与谈判，年度引入≥20家优质供应商，优化供应商结构以提升核心合作深度与稳定性；同步推进降低采购成本与供应商风险控制工作。

2.02重点SKU销售驱动：参与销售策略制定，通过数据分析锁定重点SKU，协同制定推品方案，本年度重点SKU销售占比提升至10%以上；建立重点SKU库存动态管理机制，保障供应稳定，避免库存导致的销售损失。

3.02销售项目全流程支持：从立项阶段提供供应链视角的成本分析、交付周期评估，助力销售项目成交率达40%以上；统筹供应链资源（供货、利润、物流），处理订单变更、交付延迟等问题，客户对供应链服务满意度达90%以上。

4.02供应商全面管理：构建供应商分级管理体系，深化核心供应商战略合作，年度战略合作供应商占比提升20% ；建立常态化考核机制，确保供应商按时交货率≥95%、产品质量合格率≥98% ，快速处理重大质量/交付问题；强化供应商风险控制，防范合作风险。

5.02滞销品管控与库存优化：建立滞销品预警处理机制，定期盘点分析库存，半年内滞销品库存降低30% ；结合销售预测与市场趋势优化库存结构，降低库存成本，提升资金周转率。

6.02团队与廉洁管理：负责团队采购管理，明确采购流程规范；建立内部廉洁监督机制，杜绝采购环节违规操作，防范供应商与员工里应外合，严守商业纪律。

7.02供应商风险防控：建立供应商全生命周期风险管控体系，准入阶段核查资质（营业执照、生产许可等）、财务状况及信用记录，从源头规避资质不全风险；合作中动态监控产能、原材料波动及政策变化，针对供应链中断、价格暴涨等风险提前储备2-3家备选供应商；建立风险应急响应机制，对质量事故、交付违约等问题快速启动替代方案，减少业务损失；定期开展供应商风险审计，排查关联交易、利益输送隐患，联动廉洁管理机制防范合作风险。

任职要求：

1、经验要求：5年以上全品类供应链管理工作经验，团队规模不少于10人，对接管理品牌厂商及供应商500家以上经验，央国企等项目平台选品经验丰富，具有企业端供应链变革发展思路，熟悉多品类产品的供应链运作模式；电商平台工作经验及物流采购专业优先。

2、能力要求：具备良好的沟通、协作和管理能力，商务谈判和合同管理能力，成本严控能力，数据分析能力，主动抓取商机的能力，卓越的战略规划与决策能力，敏锐的市场洞察力和风险防范能力；

3、素质要求：人品正直，具备正能量与团队凝聚力；工作积极主动，抗压能力强；有强烈的责任心、销售意识与结果导向意识；

4、专业要求：精通数据分析工具，熟练掌握企业资源计划（ERP）系统、供应链管理系统等信息化工具的应用与优化，

5、其他要求：具备良好的职业道德和操守，严守公司商业机密；对供应链行业充满热情，持续关注行业最新发展动态，不断学习和创新；