现场项目经理

1.项目团队管理

（1）负责组建、管理及培养项目团队，制定任务分配与协作机制，确保团队高效执行；

（2）组织培训提升团队专业技能与项目管理意识，规划成员职业发展路径；

（3）与公司全球分部密切合作，推动和跟进项目内各工程团队之间工程活动的协调；

（4）定期向管理层汇报项目进展、风险及关键成果，推动问题解决与决策落地。

2.客户需求对接与商务支持

（1）深入挖掘客户需求，主导定制化解决方案设计、成本核算及报价方案编制；

（2）协调内外部资源，完成商务谈判、合同条款确认及签署流程。

3.供应商开发与风险管理

（1）领导商业项目管理，在项目销售和实施阶段把控项目技术范围，推动项目各环节协作，及内部跨部门和外部供应商之间的协调；

（2）拓展并维护供应商资源池，主导供应商评估、筛选及合作洽谈；

（3）监控供应商履约能力，识别潜在风险并制定应对措施，保障供应链稳定。

4.项目全流程管控

（1）制定项目计划（含里程碑、资源分配、预算），统筹进度、质量与成本控制；

（2）负责确保按照合同规定的技术内容、质量和时间交付项目；

（3）推动跨部门协作，及时解决执行中的偏差，确保项目按时保质交付。

5.成本与预算管理

（1）编制项目预算并监控执行情况，优化资源配置以控制成本；

（2）定期分析成本效益，输出财务报告及改进建议。

任职要求

1.基本要求

（1）本科及以上学历，项目管理、工程管理、商业管理、机械工程、电气工程等相关专业优先考虑；

（2）5年及以上机械设备项目管理经验，5年以上团队管理经验；

（3）英语可以作为工作语言使用，能够与国际客户和团队成员无障碍沟通；

（4）适应海外出差。

2.核心能力

（1）精通项目管理方法论，熟悉敏捷开发模式者优先；

（2）具备逻辑分析能力，能快速拆解复杂问题并制定可行性方案；

（3）优秀的跨部门沟通与协调能力，擅长推动资源整合及冲突解决。

3.商务与风控能力

（1）熟悉商务谈判技巧，能独立完成合同条款审核及风险管控；

（2）具备供应商全生命周期管理经验，擅长评估合作方资质与潜在风险。

4.其他能力要求

（1）责任心强，抗压能力强，能在多任务并行下保持高效决策；

（2）学习敏锐度高，善于总结复盘，持续优化项目管理流程。

5.加分项

（1）持有PMP、NPDP等项目管理专业认证；

（2）熟悉行业相关法规及标准化流程（如ISO体系）。