商场策划经理

2.营销活动会议组织，组织运营部门及相关领导共同参与营销活动方案讨论，市调学习；

3.制定年/季/月/度市场营销活动计划与预算，明确商户的职责和费用分摊，经批准后组织和指导实施；

4.营销活动的组织实施和分析评估，组织、协调相关部门共同做好市场运营营销方案的实施，监督活动的执行情况，不断总结经验；

5.整合营销与实施，建立与各商户定期营销会议交流制度。及时了解其经营需求和营销重点，组织沟通费用分配等分工实施；

6.广告位管理及广告发布管理工作，规划广告位点位，编制广告位明细表。监控管理场内所有广告承租商家广告位的内容、形象；

7.品牌的宣传和推广，制定广场年度媒体宣传策略以及阶段性组合策略与投放计划。有效利用各类媒体资源，负责对媒体投放成本费用的核算、控制。通过各类媒体渠道发布，多方面、多角度的提高商场在社会知名度；

8．导视系统管理、维护：（1）导向标识系统点位规划与标牌设计；（2）后期导向标识系统调整与更换；（3）导向标识系统的日常管理和维护；

9.视觉形象管理，组织制定企业形象宣传规范；确保公司VI系统规范实施，统一企业形象；

10.公共区域环境美陈布置及宣传品管理。管理监控场内公共区域商户日常宣传，各类美陈布置的设计、布置和撤除工作，场内外节假日、节令性、重大活动的环境布置及应季、应时美化与更换等；

11.新媒体运营与会员体系的建立与管理。微信线上时段性内容更新，微信平台线上吸粉营销活动开展，规划完善的会员体系，会员服务的持续增值；

12.市场活动渠道、异业联盟活动洽谈组织。建立异业联盟资源库，维护长期活动关系。根据项目需求及时洽谈合作，降低营销活动成本，提高活动效果；

13.异业机构合作、政府单位活动洽谈；

14.成本控制、开源节流、物料活动合理有效控管市场费用；

15.每天晚上0:00前通过企业微信将工作日志发给直接上司并抄送到相关领导；

16.完成上级交办的其他工作任务。

12.完成上级领导交办的其他工作任务。