车间管理

生产车间管理人员须要制定并组织实施部门人力、物料等需求安排，满意生产需要，处理生产异样状况。负责车间生产管理，根据订单需求合理安排生产，负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养。对车间生产线进行详细分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围，负责车间的生产安排的达成率;负责各线体的综合指标达成，负责车间各线体的生产异样处理，上报并记录