质量总监（汽车零部件

（一）学历与专业要求：

1. 学历：原则上选择本科及以上学历，但实际工作经验丰富，可降低学历要求。

2. 专业：以理工科为主，优先选择与汽车行业相关的专业，如车辆工程、机械工程、质量管理工程。

（二）关键工作经验要求

1. 年限要求：需具备6-10年以上汽车零部件行业质量管理经验，其中至少5年以上质量部门负责人（如质量经理、质量部经理）管理经验。

2. 精通汽车行业专属质量管理体系IATF16949，具备主导体系搭建、内部审核、第三方认证（如德国莱茵T05V、瑞士SGS）的实战经验，熟悉VDA系列标准（德国汽车工业协会标准）

3. 熟练掌握汽车行业核心质量工具，必须具备APQP（产品质量先期策划）、PPAP（生产件批准程序）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析） 五大核心工具的应用与主导经验，尤其需有向整车厂提交PPAP文件并通过审核的经历。

4. 具备处理汽车行业典型质量问题的经验，如主导解决客户PPM（百万件缺陷率）超标、批量零部件不良、售后索赔、现场质量抱怨，熟练运用8D报告（完整问题解决流程）、5Why分析（8D流程中4D部份分析根本原因的工具）、六西格玛（6σ）等方法推动问题闭环，有应对汽车行业产品召回相关质量事件的经验者优先。

5. 熟悉汽车行业相关法律法规与环保标准，如欧盟的REACH（化学品注册）、RoHS（电子电器有害物质限制）、中国的汽车零部件环保标准及安全生产法规，确保零部件生产与交付合规。

（三）核心能力要求

1. 客户协同能力：深度理解整车厂（如丰田、比亚迪、长安、江铃、特斯拉等）的质量要求，具备与OEM客户质量部门直接对接的经验，能主导客户质量审核的迎审工作，维护客户质量关系。

2. 过程质量管控能力：熟悉汽车零部件生产全流程（如冲压、焊接、装配、铸造、涂装），能组织质量部门按照技术部门提供的指导性技术资料、从生产过程（而非仅成品检验）切入，通过过程质量监控SPC监控关键工序参数，推动生产部门提升过程能力（如CPK值优化）。

3. 供应链质量管控：具备供应商质量（SQE）管理经验，能制定供应商质量审核标准，主导对上游原材料、零部件供应商的质量评估与辅导，从源头控制输入质量。

4. 团队与战略能力：能搭建和管理好符合汽车行业要求的质量团队（如IQC来料检验、IPQC过程检验、OQC出货检验、SQE供应商管理、体系工程师），并结合企业经营目标制定质量战略（如降本增效、提升客户满意度）。

5. 抗压与危机处理：在面临整车厂停线、重大质量投诉或行业监管检查时，能快速响应、制定整改方案并推动落地，承担质量责任。

（四）专业资质要求（如果能持有下列证书***，没有也不强求）

1. 汽车行业相关质量管理证书，如：

2. IATF16949质量管理体系审核员证书（CCAA注册或国际认证，如IRCA）。

3. 六西格玛认证（黑带或绿带，尤其具备汽车行业六西格玛项目实施经验者）。

4. 汽车行业特定资质，如VDA6.3过程审核员、VDA6.5产品审核员证书，或整车厂认可的内部审核员资质。

（五）外语水平能具备以下水平***，但不强求： 如能对英语读写流利，口语熟练，因需对接外资整车厂（如通用、福特）或阅读英文技术标准、客户要求文件（如顾客特定要求CSR）。

（六）责任性与协调能力：

1. 具备较强的责任心与担当，责任面前，不推卸、不移交、不躲避，要敢于承担。

2. 能***的发挥部门人员的主观能动性，跨部门协调能力强。

3. 能有效通过质量例会推动全面质量管理工作的全面开展。

4. 在质量问题改进方面，能充分调动一切资源，深入实际进行分析彻底解决。