机械主管

2.自动化重要项目的机械设计及调试，自动化项目调试过程中技术难点的攻关，

3.负责审核机构件的选用，成本管控和对新引入品牌及供应商的评价，

4.对自动化项目中的机械设计问题的处理方案进行审批，并对结果进行确认，

5.组织制作总体方案，根据项目需求调查表和立项评审结果，组织制作机械方案，负责组织与客户沟通修改方案，做出双方都能接受的设计方案，协作业务人员签订技术合同。

6.机械组日常运维，主持部门例会，总结部门工作及项目机械工作进展，总结经验，分析问题，对项目进行总结复盘，完成研发经理交代的KPI指标，

7.负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施，负责每月定期向上级主管汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。