海工项目经理

2、项目启动阶段：参与技术谈判

3、项目规划阶段：组织确定设计方案、项目策划、进度计划、方案评审等

4、项目执行阶段：组建项目组团队；按项目管理节点要求组织会议；把握项目进度与质量；确保项目毛利指标达成；组织参加甲方审查、澄清等各类会议；其它项目执行中遇到的突发情况处理

5、项目收尾阶段：汇总各专业文件；组织完工文件整理、归档；组织项目变更并...