生产组长

1. 生产计划与安排- 接收生产主管下达的生产任务，根据生产计划和生产进度，合理安排小组成员的工作任务和生产流程。- 制定生产小组的工作计划和生产目标，明确工作重点和时间节点，确保生产任务的顺利完成。- 监控生产进度，及时调整生产安排，确保生产任务按时完成。

2. 生产过程管理- 监督和指导小组成员的生产操作，确保生产过程符合工艺要求和质量标准。- 对生产过程中的问题进行及时处理和协调，如设备故障、...