商业招商运营主管

（1）全面分析成都商业市场动态、消费趋势及竞争对手情况，结合项目；

（2）制定科学合理的招商策略、计划及预算，并组织实施。

（3）负责核心品牌商户的开发、洽谈与维护，拓展优质招商渠道，达成项目招商目标及品牌引进质量要求。

（4）把控招商合同的签订流程，确保合同条款的规范性与合理性，防范招商风险。

团队管理与建设

（1）带领招商运营团队开展工作，明确团队成员的岗位职责与工作目标，进行日常管理、培训与指导。

（2）制定团队及个人的绩效考核方案，定期进行绩效评估，激励团队成员提升工作效率与业绩。

（3）营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力与战斗力。

运营管理与优化

（1）负责商业项目的日常运营管理，监督商户的经营行为，确保商户遵守租赁合同及商场管理规定。

（2）分析商户的经营数据，了解商户的经营状况，为商户提供经营指导与支持，提升商户的经营效益。

（3）优化商场的业态组合与品牌布局，根据市场变化及消费者需求，适时调整招商策略与运营方案。

客户关系维护

（4）建立并维护良好的客户关系，定期回访商户及客户，收集客户的意见与建议，及时处理客户的投诉与纠纷。

组织开展各类营销活动与客户关怀活动。