行政经理/主管/办公室主任

1.1负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务；

1.2通报会议决议，并跟踪会议决议的实施进展情况；

1.3协助总经理处理其他事宜。

二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行

2.1负责组织制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；

2.2负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；

三、对各园区月度、年度工作目标，工作计划的督促、检查和考核，指导和监督园区轮值主管的工作，进行轮值主管的绩效考核。

3.1检查园区轮值主管和副主管的工作，参加周例会、月度总结会议，确保达成每月既定目标；

3.2每月进行轮值主管的绩效考核，并进行总结整改；指导轮值主管完成园区运营人员的绩效考核，为激励机制的应用提供基础依据，并有整改成效。

四、统筹规划人力资源开发及战略管理，进行优胜劣汰，提高人事综合管理水平。

4.1每月召开各园区的人事会议，部署工作内容，实施进度和整改措施。

4.

2.负责人员岗位配置、考核评价、培训发展等工作，确保企业人力资源的高效管理。

4.3制定人力资源招聘计划，负责招聘、录用和入职管理，确保企业人员的素质和能力符合企业需要。

4.4负责制定薪酬福利计划，确保企业薪酬制度的公平性和合理性，提高员工的积极性和满意度。

4.5负责员工关系的协调、处理和调解，维护企业内部的和谐稳定。

4.6监督、指导和评估人力资源部门的工作，确保部门工作质量和效率。

4.7 评估和监控企业文化和员工心态，提高员工的工作积极性和企业的凝聚力。

4.8负责制定员工培训发展计划，提高员工的综合素质和能力，提高企业竞争力。

五、其他工作：协助申报工作。

【任职要求】

- 具备良好的沟通协调能力和组织能力，责任心强，执行力佳；