生产主管

1、制定公司的发展战略与年度计划。并组织实施2、主持制定年度生产计划及总预算，监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标3、制定和不断完善质量管理制度，监督生产体系的运行，与技术、营销、财务部门等相关部门保持良好的沟通3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，负责新技术、新工艺、新设备的应用推广工作事宜4、监督并指导下属的工作