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北区销售经理 -现代渠道(MJ006375)

3-4万
北京市专科不限经验

职位描述

战略规划
1. 领会公司战略意图和市场管理理念,结合市场经验和洞察力,从全局和整体的角度,就公司销售策略与总经理达成一致,并传达给下属团队。
2. 根据市场及同业情况,协同总经理、市场部对公司品牌及新品进行管理规划,制订公司产品及新产品市场价格及相关的铺市计划。
3. 根据公司战略及市场推广计划,在公司人力资源体系支持下建立并优化销售部组织架构。
4. 为确保渠道控制和销售良性发展,合理规划市场及渠道,建立、拓展、调整经销网络,适时对分销渠道进行适应性调整。
5. 统筹资源分配,分解下达负责区域的年度和月度销量指标及市场营销预算,及时调整并有效控制。
6. 主持制订、修订销售系统的管理规范、工作程序及相关的管理约定。
业务管理
1. 根据公司销售战略制订年度和月度营销组合策略及销售计划、销售团队工作重点,并带领团队步调一致地执行。根据市场动态定期回顾,以及时调整,制定预防及纠正措施,确保完成销售各项指标。
2. 主持或参与重大销售合同的谈判把控和签订,并对一般性销售合同给予指导、审核和签批。
3. 定期和不定期走访市场,观察消费者行为,了解公司现有产品在销售运行中的真实情况,了解竞品的情况,掌握市场发展变化和未来趋势。
4. 拜访各渠道重点客户,跟进分销过程中的执行情况、及时发现、了解和处理问题。
5. 为促进销量达成,制定或审核各区域各阶段渠道促销政策,消费者促销政策,活动方案,并监控执行情况,评估效果,及时跟进及纠偏。
6. 为***化投资回报,预算及审核分配销售费用投入,审批销售折扣及相关费用,以及其他固定成本的预算和使用,以使其符合公司认可的操作原则和使用程序。
7. 有效的激励和管理经销商网络。
团队管理
1. 参与制定、审批销售团队年度人数预算,及销售各岗位的用人需求,合理配置并优化部门人力资源。
2. 制订直接下属的年度KPI,执行绩效目标沟通、绩效反馈、绩效评估流程;审批团队成员的年度及月度KPI。
3. 定期和不定期跟线,了解销售团队整体业务能力,及对销售政策的执行情况,并及时提供反馈,以辅导销售经理或团队成员成长
4. 定期召开销售经理例会,回顾并分析销售指标达成状况,调整销售策略以确保目标达
任职条件:
教育背景:大学本科大专及以上学历,与市场营销、财务相近专业为佳
工作经验:10年或以上快消行业销售管理经验,担任过销售经理,具备市场管理及团队管理经验,有酒水行业销售经验优先
技能/能力:
1. 敏锐的市场洞察,能准确把握市场动态及市场方向。
2. 优秀的沟通协调能力及统筹管控能力,能应对复杂的环境,高抗压能力。
3. 熟练操作办公软件,普通话标准。

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