物流经理

1、产品交付，根据客户要求及时交付产品，防止造成停线

2、物料管控，核定公司生产计划，对接采购部门物料采购订单，根据订单需求动态调整库存策略，保障物料供应

3、负责汽车零部件的出入库、存储、盘点、分拣及配送全流程管理，确保账实一致、先进先出

4、制定和执行仓库6S标准（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），满足汽车行业质量体系（如IATF 16949）对仓储环境的要求

5、优化仓库布局与作业流程，提升库存周转率，降低呆滞库存及仓储成本

6、协调第三方物流及供应商管理库存，处理到货异常、紧急缺料等问题

7、主导月度/年度盘点，输出库存分析报告，支持财务核算及成本控制

8、管理团队，制定考核标准并组织技能培训

9、落实安全操作规程，杜绝安全事故

10、推动仓储物流数字化升级

11、以及领导安排的其他事项