PMC主管

2、编制月度生产计划，并按产品类别，规划线体周度计划，组织订单、产能平衡会议；

3、审核日、周计划，确保日、周计划达成；

对出现异常影响订单交付的事项，及时与销售部门沟通协调交期问题，反馈客户，

并协调各部门的异常事项的处理工作，推进异常处理完成，满足订单交付；

4、月度物料需求计划的制定与监督执行；

5、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单变更的管理；

6、公司生产材料的请购需求的预审。

7、提出各种分析报告，反馈统计信息。

1、具有较强的沟通协调、判断、计划与执行能力；

2、具有丰富的生产、物料计划安排及进度管控与协调经验；

3、了解PMC 整理运作流程，能制定各项PMC 计划。