绩效主管

1、组织绩效

1.1协助设计组织绩效制度、流程，并规范闭环PDCA执行。

1.2搜集公司经营KPI

1.3组织分解公司KPI到部门、制造中心工厂

1.4组织绩效年度评估

1.5执行组织绩效考核结果应用

1.6组织半年度组织绩效座谈，搜集改善源并组织改善。

1.7编制年度、月度计划并执行。

1.8组织绩效归档管理。包括电子和纸质记录、目标责任书。

2 员工绩效

2.1协助设计员工绩效制度、流程，并规范闭环PDCA执行。

2.2组织分解部门KPI到岗位员工KPI

2.3组织员工绩效月度评估（数据搜集、复核、统计归档、异常分析改善）

2.4组织员工绩效月度考核结果应用

2.5员工绩效月度代表座谈，搜集改善源并组织改善。

2.6编制年度、月度计划并执行

2.7 协调业务按照绩效制度开展异常绩效面谈，促进改善。

2.8员工绩效归档管理。包括电子和纸质记录，确保数据的准确性和完整性

3、日常报表管理

月度、季度、年度绩效评估统计报表；改善源报表等；指标库

4、完成领导交办的其他工作。

二、岗位要求

1、管理、机械等相关专业本科及以上学历；

2、 3年绩效相关经验以上；

3、熟悉绩效管理、劳动法律法规等，具备较好的分析和解决问题能力。