供应链总监

2：扩充供应商资源库, 根据公司发展需要制定供应商开发,创建符合公司发展需求的供应商开发,完善供应链,组织并落实供应商引进、评审标准,定期优化供应商管理,多维度考核,建立供应商档案,进行分级管理.

3：负责制定、管理各项目部门的采购计划及部门的周/月/年度采购计划以及预算，优化库存结构，降低滞销占比,减少资金占用.审批采购与生产订单合理性，组织解决与供应商之间就采购质量、采购数量,采购价格,整合利用资源控制成本,减少损耗.

4:把控货物品质以及货物供应及时,把控采购合同条款，降低供应商风险、付款风险,负责与供应商的谈判,保障公司利益最大化.

5:执行公司战略落地,解决跨部门协同过程中的问题点,根据实际情况提出供建议方案.并落实方案;

6：负责公司所有项目组用仓问题,提升外部仓库服务质量,以及内部项目组满意度.不断优化,物流端的降本增效.制定外部云仓管理sop.云仓与自营仓管理监督，持续提升物流时效分和保障操作规范，监督作业质量和结果,对发现的问题进行有效性整改;

7:制定优化部门的相关制度,流程,完善部门岗位职责,指导部门相关专业线工作,并对工作进行检查,监督,优化.负责部门绩效考核的制定,建立人才梯队,提升团队能力.

8.5年以上行业经验