生产经理（屠宰）

2、组织各层级管理人员制定、细化生产部各季度、月度绩效考核指标，并制定实施计划；制定生产计划，优化生产流程及人员配置，完成生产任务；制定培训、培养计划；

3、围绕质量、成本、交期，推动生产经营工作有效开展，协同供销端，确保公司经营目标的实现；

4、分析并逐步推进人岗匹配，包含人员数量、岗位胜任力评估等，明确各岗位...