生产计划主管

3、生产过程监控与协调，负责生产计划的组织、执行、进度的跟进；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，负责生产过程的异常协调处理，按时完成生产目标，确保及时交付；

4、跨部门沟通与协作，负责各部门沟通与协调；负责部门生产工作与公司各部门之间的对接；

5、数据分析与改进，负责周、月数据的统计、分析，改进生产计划；负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的合理性，准确性；

6、团队管理与发展，负责部门团队建设、管理，负责员工管理、培训和培养；

7、精益排产，库存控制提高库存周转率；

8、有效的完成部门、公司下发的临时任务。