衬布经销店店长

1.“3H-28112衬布经销店”所获得的“客户”及业务经营结果为“双鸥纺织企业持续所有”。

2.“3H-28112衬布经销店店长”属于“双鸥纺织市场部”成员，与业务主管共同接受“市场核价员”的全面管理。要建立依法合规的劳动关系，协定公平合理的岗位权益，服从企业与员工的共同利益。

二、“3H-28112衬布经销店长”入职标准

1.经30天的产品生产现场培训：A：明确清晰企业产品的系列分类、品质定位、型号规格。B：切实掌握企业产品的生产工序流程及对应机台，工艺责任人和各半制品及产成品的“企业产品质量标准”。 C:熟练操作企业产品测试技能和应用常识，判定产品应用结果。

2.精通企业产品经营全流程中的各执行环节和执行标准。明确本岗功能和责任，清楚业务主管的运作规则和合作准则。坚定企业财务数据是企业各经营岗位的“裁判”。

3.设定“3H-28112岗位”内部分工：A：店长：按时值守门店，认真负责地用产品专业知识，双鸥待客规则接待来访客人，按规定规范填写“客户信息”，明确客户的各项需求，并及时上报业务主管关注客

户结果。主动出击市场，在同行中发现价值客户。按市场物业管理要求完成商位运作功能。B：“业务主管”依据“店长信息”及时、高效、优质地与“客户交流”，直至“业务成交+后续订单”的全面全流程业务操作。持续关注“商位业态”，择机现场指导作业，始终将“商位”作为“企业外贸业务成交点”。C：“企业产品核价员”：代表企业全面整合管理“3H-28112”的业务经营管理全流程，应用企业财务数据和功能，制定、核准店长，业务主管的月度（年度）业务成交结果、岗位业绩收入、应得福利待遇。细微判定店长，业务主管的主观能力作用，各自利益诉求及与企业反向动态。“商位”是企业资源，是最直接，最充分的市场竞争制高点。

4.要求店长遵纪守法无前科、身体健康精神爽、学习创新能力强、具有现代职场员工的基本素养和道德。

5.企业严禁在职员工转移，倒卖客户资源，为此建立必需的监管机制。一经发现，员工必须承担对应的经济责任并无条件辞退。