冲压组长

2.检查半成品、成品转序，6S管理，安全，设备保养。

3.提前核对当班上班人数，确保机器正常运行，机台，模具异常上报及跟进；

4.首未件确认调试；

5.当天不良品，报废品交接给主管；

6.班组长每日提前半小时上班，按计划落实当天生产任务，生产报表收集汇总，原因分析，输出解决方案；

7.每日监督检查所在工序呆滞品及异常品处理情况，发现未完成的立即安排处理；

8.劳保用品半月（或每周）从文员处领取一次，按日常用量比例分解给组员；

9.按时检查白夜班交接工作：机台状态、产品及数量记录、生产计划等落实情况到位，

10.其它领导安排事项。