生产管理经理

1、产能提升与产品线拓展应对生产规模扩大及产品种类增加的需求，制定QCD（质量/成本/交期）优化战略（包含工序数字化改造、基于需求预测的生产排程、供应链扩容等），运营管理与效率提升，统筹生产现场及生产管理部门运作，主导新工厂建设投产项目。

2、建立KPI体系（生产效率、交期缩短、成本控制、产量达成、库存周转等核心指标），通过PDCA循环实施预算制定→方案立项→执行改善的闭环管理，设备投资全周期管理（...