绩效专员

1、制定薪酬绩效方案，并完成考核2、负责推广落地薪酬绩效方案，确保了考核方案在各部门的有效执行，提高了整体业绩3、统筹营运层级年度规划工作，将战略指标精准分解至营业部层级，实现了年度总收入和总利润的双位数增长。

4、设计了符合年度战略指标的提成方案，激励了员工积极性，提升了整体销售额。