储备项目经理

2、 了解公司各部门的分工及职责，合理调配所管项目的人力、物力、财力，全面完成各项预定的工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。

3、 制定月度工作计划，草拟项目人工成本预算及各项费用开支报公司总部审批。

4、 审批部门内部人员编制、物品采购、设备添置等工作计划。

5、 协调与政府相关部门各方关系，建立物业公司良好的外部环...