电商运营总监

1、理解公司、品牌战略，从公司、品牌需求出发，整合品牌资源，把控全年的销售目标、营销活动规划；

2、对团队整体工作规划、执行结果负责，针对全年品牌整体线上发展运营情况做总结；

3、提案、规划及总结能呈现各维度的数据，并能全面的理解分析，抓住重点，呈现合理的数据逻辑。

4、具备管理传统电商项目的能力；

5、团队管理：根据项目组的运营模式，有清晰可行的团队模块分工 ，基于团队成员的不同特点，有不同的培养方法；

6、项目管理：

项目内多项目的管理和交付，项目推进管理能抓重点、时间把控，备案准备，品牌及时沟通和预期管理；

7、跨部门沟通协作

利用跨部门的资源，协作中遇到问题能从根本上发现问题根源，能整合各方面的资源进行问题分解及推进解决，并作流程上的梳理，一定程度的合作规范化，应用到其他项目或全公司。