首席运营官COO

1.协助总裁做好公司中长期战略规划的分解与细化，将战略目标拆解为可量化、可追踪的阶段性指标，制定配套执行计划，并搭建战略执行监控体系，确保年度战略目标达成率；

2.协助总裁做好公司整体成本管控，建立全价值链成本模型，基于结构化分析实施精细化管理，实现年度可控成本下降幅度；

3.协助总裁做好组织绩效，设计考核体系，将组织目标与战略深度绑定，通过系统性方法确保战略落地，并持续优化资源配置和执行力；

4.搭建完善的公司授权体系，明确各层级、各部门的决策权限与审批流程，建立风险预警与控制机制；定期评估公司运营管理体系的有效性，结合企业发展战略与业务变化，提供前瞻性的经营管理策略建议，推动管理模式迭代升级；

5.基于公司业务特点与战略目标，设计科学的流程体系框架，识别并消除冗余环节，实现核心业务流程效率提升，建立流程分类分级管理制度，制定流程优化标准与规范，组织跨部门协同优化工作；

6.统筹公司制度建设工作，建立制度执行监督机制，定期组织制度宣贯与培训，确保制度有效落地；协调解决制度执行过程中的冲突与问题，维护制度的权威性与统一性；

7.依据公司组织架构与业务流程，落地详细的部门及岗位审批权限；定期组织审批权限评审会议，根据组织架构调整、业务变化及时修订权限文件，确保审批流程在风险控制与运作效率间达到最优平衡；

8.搭建管理干部培养体系，完善关键岗位继任者计划。

任职要求：

1.全日制985/211本科及以上学历，企业管理、工商管理、工业工程、供应链管理等相关专业；

2.35-45岁以内，10年以上工作经验，其中8年以上消费电子/半导体行业业务领域实战经验（如销售、供应链、研发等），5年以上企业整体运营管理或VP级岗位经验，有成功带领团队实现年复合增长或运营成本下降的完整案例；

3.熟悉工贸一体企业的运营模式，拥有消费电子企业/半导体行业运营管理经验，具备IPO前企业规范化治理经验更佳；精通战略管理、组织行为学、流程优化及TOC约束理论等专业知识；

4.具备卓越的战略思维、全局视野，能够从企业整体利益出发制定管理策略；拥有优秀的沟通协调能力，擅长与高层管理者、跨部门团队进行高效沟通；

5.敏锐洞察行业发展趋势与企业发展需求，主导组织架构变革项目，优化部门职能划分与权责体系，曾推动千人以上规模企业组织扁平化改革；通过组织诊断、岗位价值评估等手段，制定组织效能提升方案，牵头探索经营模式创新；

6.具备搭建运营管理数字化平台经验；

该岗位5.5天工作制，base沙井总部。