省区销售经理（云南）

2、精准定位目标客户，明确工作方向，并把目标业绩分解成不同阶段达成的小目标及具体的行动计划

3、对新客户中层及以下人员的开拓和维护

4、推进辖区业务达成，标书、合同、方案、商务策略把控，按时履约回款

5、团队管理：本着“传、帮、带”的原则，根据成员特点合理分工，充分发挥团队作业的优势。搭建所辖区人才梯级架构，团队文化...