浙江省零售运营经理

2、带领团队完成区域业绩指标及相关经营KPI

3、根据商圈特性，制定各门店经营策略及具体实施方案

4、严格执行公司各项制度、流程和政策在区域内的落地

5、区域团队管理：人员培养、梯队建设、建设岗位匹配度高的队伍

6、有效使用系统、工具，打通线上线下全面经营客户

7、和区域内各个物业保持高频的沟通频次，挖掘合作资源，维护良好关系

8、...