供应链主管

1. 计划团队发展 :

1.1 制定供应链部门的工作方式，与内部利益相关者（如销售、研发、生产、采购等）共同制定供应链部门的工作流程和协作模式。

1.2 通过有效的辅导和高质量的指导，培养和提升团队成员的能力。

2. 管理服务水平：

2.1 处理重大运作问题：确保在约定的服务水平内完成实际操作，并达成公司设定的按时交货率（客户/供应商）目标。

3. 成本优化与降低：

3.1 制定计划/举措以降低整体供应链成本

3.2 根据年度周转分析，制定有关物流活动和流程的计划。

4. 计划管理：

4.1 需求计划管理，客户预测模型（FC模型）和风险分析，通过电子数据交换（EDI）进行客户订单管理。

4.2 产能管理：为厂区制定生产计划，包括人员配置与流程（主生产计划，MPS）的细化，将其转化为日常排序和执行计划。

4.3 原材料计划：根据物料需求计划（MRP）的结果，跟踪和追溯原材料订单，确保原材料的准备就绪，以满足生产的连续供应需求。

4.4 库存计划：包括原材料、在制品和成品库存管理（周转率、库存龄期、平均库存天数、安全库存、库存分配），进行差距分析、偏差分析并执行PDCA（计划-执行-检查-行动）循环。

4.5 SIOP（销售、库存、运营计划）流程负责人：负责推动子流程和主流程的实施。

5. 仓储与配送管理：

5.1 确保原材料入库和成品出库的日常操作，满足内部和外部的需求。

5.2 优化物流流程（包括货物接收、货物拣选、存储）以及仓库的物理存储系统。

5.3 与物流承运人协调运输资源，确保按时交货（OTIF）以满足客户需求。

6. 包装管理：

6.1 制定符合产品特性及客户需求的包装解决方案，包括供应商来货包装的审核批准、开发生产过程包装及出货包装，并不断完善、优化包装性能。

6.2 筛选并管理包装材料供应商，在满足产品特性及运输要求的前提下，不断优化包装成本。

7. 系统管理：

7.1 ERP日常管理：负责ERP系统的日常运行，处理工作流程中的错误和偏差，定期清理主数据。根据需要为其他部门提供关键用户支持。

7.2 其他供应链相关系统功能管理（如电子数据交换（EDI）、门户网站等），数据仓库和报表管理。

8. 协作与关系建设：

8.1 与销售、生产部门以及技术服务部门协调并挑战相关问题，讨论相关的挑战。

8.2 积极促进并推荐跨功能领域的流程再造、***实践和共识（包括供应链、销售/市场、运营、财务和IT）。

8.3 与供应商和承运人沟通、咨询并协调物流相关事宜。

8.4 其他部门合作，识别SKU优化/机会。

8.5 与各功能负责人协作，确保提升执行效率。

9. 目标与关键绩效指标（KPI）：

9.1 与供应链相关的KPI记分卡设定目标，通过日常活动和小步快跑的方式持续推进持续改进。

9.2 参与新产品引入（NPI）并完成相关的MDM（主数据管理）模板。

9.3 监控预算并解释偏差。

9.4 制定概览和统计数据（或指导他人完成），并向关键利益相关者评估和解释数据。

10. 团队领导力：

10.1领导团队，为团队树立榜样（计划、仓储与配送）。

10.2制定团队的中期和长期发展战略，提升团队能力。

10.3在组织内推广供应链专业能力，影响并为工厂运营做出贡献。

11. 如工作需要执行上级领导安排的其它任务。

岗位资格要求：

1. 教育背景与工作经验：

1.1 硕士或本科学历，专业为供应链管理、物流、工商管理或经济学；

1.2 7年以上供应链管理相关经验（计划、仓储、物流进出），有汽车行业经验；

1.3 2年以上团队领导经验；

1.4 注重细节，极度准确，自我激励能力强。能够影响和激励跨职能团队，具备出色的沟通能力和文档撰写能力；

1.5 具备批判性思维和解决问题的能力，能够独立工作，同时是团队合作的典范，时间管理能力强，人际交往和沟通能力出色；

2. 技能：

2.1 流利的英语和中文听说读写能力；

2.2 熟练使用MS Office、Access，以及SAP或其他ERP/DRP/MRP系统功能，具备SAP实施经验（SD/MM模块）者优先。