行政人事经理

二、人力资源管理与发展

公司组织架构的设计、岗位描述、人力资源规划编制考勤管理的工作。人力资源配置，制定人力资源计划，企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位职责要求，员工安排到合适的岗位，实现人力资源合理科学配置。 制定合理的薪酬福利制度，劳动报酬、社会保险和福利优良，员工的工作成果给予肯定和保障。培训工作，制定并实施培训开发计划，主要指岗位职责和职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供规划和咨询，规范在职培训开发管理指导。绩效考核工作，主要负责工作绩效考核考评，满意度调查，研究岗位绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，管理落实工作岗位职责和效能和制定绩效考核标准。

三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统，规范各项工作提升工作效率和上级交办的其他工作。

四、负责后勤总务工作，制定相关管理制度和落实，加强水电办公用品固定资产卫生环境的管理和协调。

五、文化建设，通过企业文化建设创建和推广，凝集积极性和创造性，活跃企业文化生活，创造良好的生活、工作环境和文化品质内涵。

六、能力要求，能解决复杂问题；有很强的计划性及执行力；具有激励、沟通、协调、团队领导能力。

七、具有计算机互联网及家具家居行业相关行业人力资源管理经验优先。具有事业心和亲和力。