生产主管

（一）生产管理1. 根据销售订单和生产能力，制定月度、季度生产计划，合理安排生产任务，明确各班组及设备的生产进度和产量目标。

2. 实时跟踪生产进度，协调解决生产过程中的各类突发问题，及时调整生产计划，确保生产的连续性和均衡性，保证按时按质按量完成订单交付期。