经营分析岗

2、项目管理：承接战略项目的推动落地，进行全周期管理02。根据经营指标及管理方向，开展专项业务检视追踪，推动重点项目执行效果分析，创新动作落地等

3、资源管理：确保资源高效利用及产能释放***化原则，研究、制定机构内部人案匹配和业务分解逻辑，完成内部计划的制定与拆分；负责对资源进行处理、分配，追踪，督导业务单位资源使用进展；

4、经营管控：协助开展经营管理，根据管理需求，搭建指标体系，分析指标异常原因，输出改善策略，助力经营目标达成；

5、产能提升：对日常业务指标表现、人力数据等进行分析，出具相关分析报表，协助区总监检视/编制分析报告，追踪异常指标改善进度，促进人产提升和机构整体业务达成。

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