销售经理

1、协助总经理编制企业中长期市场发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证企业的可持续发展；

2、根据企业的战略发展规划，协助总经理编制企业年度市场经营计划，提出意见和建议。

3、组织编制企业市场推广管理、品牌管理、销售管理、售后服务管理等方面的规章制度；

4、组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理有序的进行；和日常人员管理及考核。

5、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和企业条件制定营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施；

6、做好市场定位、和新的市场开拓及市场规划及市场细分等各项市场工作；

7、抓好企业产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大企业产品的知名度和品牌的影响力；

8、建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系；

9、监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高；

10、维护与重要客户间的良好合作关系；

11、负责人员的培训、考评工作管理；

12、负责各个部门项业务工作的协调、安排。