高收入，保房法律服务销售经理

2.客户开发：（1）渠道拓展：利用多种渠道寻找潜在客户，如与房产中介、银行、信贷机构等建立合作关系，获取有房贷压力或可能面临房产法律风险的客户信息；参加房地产行业的展会、研讨会等活动，收集潜在客户名单；通过网络平台、社交媒体等进行线上推广，吸引客户咨询。（2）陌生拜访：具备勇气和技巧进行陌生拜访，例如到商业写字楼、社区等地方，寻找有房产的企业主或个人业主，介绍保房法律服务的重要性和优势，挖掘潜在需求

3.需求分析：与客户沟通时，能够快速准确地理解客户的房产状况、财务状况以及面临的法律问题，分析客户的需求痛点，为其量身定制保房法律服务方案

4.沟通技巧：（1）表达能力：清晰、准确地向客户介绍保房法律服务的内容、流程、预期效果以及费用等信息，让客户能够充分理解服务的价值。例如，在介绍房产纠纷的解决方案时，能够用通俗易懂的语言解释复杂的法律程序和条文。（2）倾听能力：认真倾听客户的诉求和担忧，给予客户充分的关注和回应，让客户感受到被尊重和理解。同时，通过倾听客户的反馈，进一步了解客户的需求，及时调整销售策略。（3）谈判能力：在与客户进行合作谈判时，能够把握谈判的节奏和主动权，争取有利的合作条件。例如，在价格、服务期限、服务内容等方面与客户进行协商，达成双方都满意的合作协议

5.客户关系管理：（1）客户维护：定期与客户保持联系，了解客户在保房法律服务过程中的体验和感受，及时解决客户遇到的问题和困难，提高客户的满意度和忠诚度。（2）二次销售：根据客户的需求变化和业务发展情况，适时向客户推荐其他相关的法律服务产品，如企业法律咨询、知识产权保护等，实现客户的二次开发和业务的拓展

6.团队协作能力：（1）内部协作：与公司内部的律师团队、法务顾问、市场推广人员等密切配合，共同为客户提供优质的保房法律服务。例如，与律师团队沟通客户的案件情况，协助律师收集证据和材料；与市场推广人员分享客户的反馈和需求，为公司的市场推广策略提供建议。（2）外部合作：与外部的合作伙伴，如法院、仲裁机构、行业协会等建立良好的合作关系，为客户解决房产法律问题提供更多的资源和支持

7.业绩管理：（1）目标设定：根据公司的业务目标和市场情况，制定个人的销售目标和计划，并将目标分解到每个月、每周甚至每天，确保工作的有序开展和目标的实现。（2）业绩分析：定期对自己的销售业绩进行分析和总结，找出业绩增长的亮点和不足，分析原因并制定改进措施。例如，如果发现某个渠道的客户转化率较低，就需要分析原因，是渠道质量问题还是自身销售技巧问题，然后针对性地进行改进。