储备渠道总监

2、确保团队有效增员，保证团队达到人力目标，提升团队成员留存率，降低人员脱落率；

3、帮扶团队成员成长，做好日常培训和辅导，提高人员活动率、团队人均产能、新人转正率等各项过程指标；

4、组织团队各项经营活动，确保业绩目标达成；

5、组织团队早夕会及团队各项会议管理，负责对团队渠道经理进行活动量管理，督促追踪帮扶团队成员业绩指标的达成；

6、协助机构进行渠道的拓展、开发，拓宽业务渠道资源，提高渠道/网点业务产能；

7、对团队所辖支行/网点进行督导访问，了解网点经营状况，及时改进网点反馈意见并评估分析所辖渠道、网点经营效果，制定改善方案；

8、营造良好的团队合作氛围，共同完成业绩目标，积极贯彻晋升文化、绩优文化，提高团队绩优人力占比；

9、定期向部门领导汇报团队业绩达成进展、团队日常管理情况；

10、完成领导交办的其他工作。