财务经理

1、制定并持续优化公司的财务会计制度、规定和办法，确保制度的科学性、合理性和可操作性。

2、监督财务会计制度的实施情况，确保公司财务活动的合规性和高效性。

3、负责财务部门的日常管理工作，包括员工管理、指导、培训及评估，提升团队整体绩效。

4、协助上级确定财务部门的岗位设置及人员分工，支持财务人员依法行使职权。

二、团队建设与领导力

1、培育并维护一个高效、专业、协作的财务团队，通过培训和发展计划提升团队成员的能力。

2、强化团队沟通，促进信息共享与协作，确保财务工作的顺畅进行。

三、沟通与协调

1、管理与银行、税务、财政等相关部门的关系，建立和维护良好的外部合作关系，维护公司利益。

2、协助上级开展财务部与公司内外其他部门的沟通与协调工作，确保财务信息的准确传递和及时反馈。

四、内部控制与风险管理

1、建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，确保其有效执行，防范财务风险。

2、监控重大经济活动，评估潜在的经济损失风险，并提出有效的防范措施。

专业职责：

一、财务分析与预算控制

1、分析检查公司财务收支和预算的制定、执行情况及成本监控，为公司的资源分配提供决策依据。

2、编制及组织实施财务预算报告，包括月、季、年度财务报告，确保数据的准确性和及时性，为公司管理层提供数据支持。

二、资金管理

1、负责公司全面的资金调配，确保资金的安全性和流动性，优化资金利用效率。

2、负责税款的筹划、税务进销项申报和认证的规划，以及网上申报等税务工作，确保税务合规。

3、监控现金流量，管理公司的负债和资本结构，降低财务风险。

三、会计核算与监督

1、监督会计、出纳的日常工作，确保账务处理、会计核算的准确性和及时性。

2、核定财务、税务、银行等各项申报表，向相关部门上报统计信息，完成年审等法定要求。

四、项目支持与特别任务

1、完成上级主管交办的其他工作，如参与重大经营活动的财务可行性研究，提出专业意见和建议。

2、对接并完成公司各类项目申报工作，确保项目申报的准确性和成功率。