工程计划运营经理

计划体系构建与主导： 牵头制定项目全景计划及专项计划，主导编制、分解项目总控计划。进度监控与纠偏： 建立动态监控预警机制，跟踪计划执行，主导协调资源实施纠偏，确保关键节点达成。规范标准宣贯： 全面宣贯并推动落实公司管理规范与工艺标准至项目层面。节点巡检督办： 定期巡检项目，识别、督办并推动解决各阶段里程碑节点问题。资源协调与问题解决： 交圈协调内外部单位资源，推动解决项目执行中的实际困难。会议管理...