见习中控员（饲料厂）

1、根据生产计划进行任务的分解到各个岗位。

2、根据分解的任务对各岗位人员进行在岗确认和任务下达。

3、配料时中控要根据现场反馈的各岗位情况进行人员调度协助帮忙完成任务，避免造成生产不能顺畅进行。

4、对投料工段的原料投料数量进行计算和投料口的原料进行二次确认，并对进入的原料进行入仓取样安排和追踪。

5、对粉碎的原料要进行粉碎机的电流监控避免因电流过载烧电机和电流异常粉碎机破筛情况需要通知楼层工艺取样确认减少不合格料进入，也对粉碎后原料进行关注避免楼层工艺换错筛片导致料不合格。

6、对配料工段中控要进行配方的核对确认避免配方错误。

7、配料还要关注配料的精度是否有偏差导致原料消耗和产品指标不达标，在配料过程中还对小料投料工进行投的原料复核监督避免投错小料，混合完后的半成品通知楼层工艺取样进行感官确认后方可连续配料，如有不合格停止配料反馈班长分析原因。

8、对工艺流程的提升机电流进行监控避免料没走完或者过载导致生产停止。

9、对制粒岗位开机和锅炉岗位的蒸汽送气进行合理衔接，避免蒸汽送晚或送早导致浪费和生产效率降低。

10、对制粒出来的成品数据进行询问，判断是否时合格的成品，避免不合格品持续生产，如有不合格告知生产班长查明原因进行处理。